Gortázar (CaixaBank) considera que en España “hay espacio” para más consolidación bancaria

Con la opa del BBVA sobre el Sabadell ya en la mesa del Consejo de Ministros para la decisión final del Gobierno sobre su futuro, el Foro CREO 2025, organizado por CincoDías y Prisa Media, ha arrancado con un protagonista claro y su primer invitado, el consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, ha admitido que en España el grado de consolidación bancaria es “medio”, por lo que aún “hay espacio” para seguir avanzando.

Sin entrar, como es lógico, en la operación que crearía la segunda entidad bancaria en España, Gortázar sí que se ha referido a los informes internacionales de consolidación que sitúan a España en un nivel 18 de 27 posibles (donde 27 es ninguna consolidación) y la unión entre BBVA y Sabadell lo elevaría al 15, por lo que hay todavía recorrido. En todo caso, ha dejado clara su postura neutral, ya que corresponde a las “a las entidades privadas” valorar si “encaja en su estrategia”.

Para él, al frente de la última gran protagonista de consolidación bancaria española -la integración de Bankia en Caixabank hace algo más de cuatro años-, el resultado es más que óptimo: “Estamos enormemente satisfechos”, una vez recabadas “sinergias importantes” y después de haber creado valor más que suficiente. Según las autoridades europeas, lo que era Bankia antes de su fusión con La Caixa vale ahora unos 10.000 millones frente a los 2.000 de hace un lustro. “Somos una entidad mucho más fuerte. Somos claros líderes en el mercado español y eso nos da mucha relevancia y escala para invertir”, ha añadido. Como ejemplo, ha recordado una inversión para tecnología de 5.000 millones en tres años.

“Que el primer banco de España esté más fuerte es una gran noticia para los españoles”, ha insistido para enlazar con otra de las cuestiones de actualidad para el sector desde hace algo más de dos años: el impuesto a las entidades financieras. En su opinión, falta por explicar bien la actividad financiera y ha puesto de ejemplo su caso: “En los últimos 12 años, la rentabilidad media de CaixaBank ha sido del 4,5%, una rentabilidad bajísima para los inversores. El sector financiero no está ganando, en absoluto, un dinero excesivo”. Y apuntalando el dato anterior, ha incidido en que en el último año la rentabilidad de Caixabank ha mejorado un 14% y que eso se demuestra en resultados récord como los que va encadenando el sector en los últimos años, pero que en el mismo periodo la rentabilidad media del Ibex ha mejorado un 18%.

Llegados a 2025, y pese a que en el primer trimestre se han repetido las cifras históricas, Gortázar asume que hay dos elementos que añaden cierta posibilidad de freno a las previsiones. “Si miramos lo que escriben los propios analistas, van a caer ligeramente entre un 5% y un 10%” en primer lugar por el efecto de los tipos de interés, que se encuentran en plena ola de bajada, en el margen de pasivo del banco. Por otro lado, el banco confía en que este efecto se compense por la mejora de la actividad.

Aunque por este lado también asoma otra incertidumbre en forma de presidente de Estados Unidos. La guerra arancelaria desatada por Donald Trump añade un factor de riesgo generalizado, si bien el CEO de Caixabank se suma a todos esos otros analistas que sitúan a España como de las naciones menos afectadas por esta contienda. “Ya sabíamos que iba a haber cierta incertidumbre, no tanta, pero cierto impacto íbamos a sufrir”, ha valorado como asunción de posibles consecuencias que todavía no se pueden ajustar.

A este respecto, Gortázar ha defendido el papel que juega el sector financiero para apuntalar la estabilidad de un país. “Si tienes una banca que no funciona bien, las cosas van a ir peor”, ha advertido, y ha lamentado que las entidades financieras carguen con una mala fama, que es injusta, en su opinión, y “que hoy ya no son correctas”, si bien “tienen un origen justificado”. “Tenemos que luchar para cambiar la percepción de que la banca le ha costado dinero al contribuyente”, ha sostenido.

Una vez más, ha echado la mirada atrás sobre la fusión que originó la actual Caixabank: “No solo no nos hemos beneficiado, sino que no nos ha costado dinero”, ha aclarado en respuesta a las informaciones habituales que apuntan al sobrecoste de la crisis financiera para los ciudadanos. Al contrario, el sector financiero impacta en un beneficio transversal porque mejora la capacidad de financiación de las empresas y de las familias. En este sentido, ha hecho referencia a poder ofrecer “las hipotecas más baratas de Europa”, entre otras cosas, por esa fusión y esa capacidad de generar valor.

En cuanto a las fusiones transfronterizas, Gortázar señaló que “no se genera valor” y al final solo “introducen complejidad” dentro de la Unión Europea, que “no tiene un mercado único de verdad”, al contrario de lo que ocurre en Estados Unidos. Ha admitido que, en el caso de un banco italiano con un alemán (el de Unicredit sobre Commerzbank) no es tanto una fusión transfronteriza por la presencia ya del banco transalpino en el mercado germano.